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[吉林日報]王巖:構建幸福生活價值鏈
2019-09-04 13:51 閱讀:

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  今年是新中國成立70周年,70載奮斗波瀾壯闊,70載成就舉世矚目。民營經濟從星星點點到撐起“半壁江山”,成為振興發展的重要力量。

  吉林日報推出“吉林省工商聯慶祝新中國成立70周年專題”,對我省21位優秀民營企業家代表的創業事跡進行集中報道。


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王巖

構建幸福生活價值鏈

  

  今年是國信集團成立的第21個年頭。國信集團是在改革開放和東北振興大潮中成長起來的本土民營企業集團,目前,已建立起新型城鎮建設、運營與生活服務的成熟模式與產業生態。創業之初,國信集團董事長王巖勾勒的“幸福生活價值鏈”發展目標正逐步實現,已惠及城鄉百姓。


  從住房開始的幸福生活價值鏈

  1998年,王巖和8個伙伴共同創立長春國信投資集團有限公司,一個完全按照現代企業制度設立的民營股份制企業。“當時我們有三種選擇:第一種是為自己賺錢,第二種是體現企業的價值,我們選擇了第三種——為客戶的價值和需求服務。”于是,國信集團從民生項目起步,“要讓居者有其屋,就做房地產!”王巖說,地產商不僅是建一處房子,住房應該是幸福的載體,構建幸福生活價值鏈的設想那時從心而生。

  以居住為生活鏈條開端,“食者無憂”成為下一步。國信集團在9年前開始進入農業產業,經過幾年的打造已經成了國家的重點龍頭企業。如今,國信集團的第一批消費者都步入中老年,王巖又開始布局健康和養老產業。

  在整個發展鏈條中,王巖認為,醫療是一個短板,“那我們就補足短板!”目前,國信集團正致力于解決居民就近、救急醫療需求,完成健康服務的“最后一公里”。以國信南山二期項目作為樣本,將把醫療服務延伸至家中,小區每個家庭中都會接入三根管:氧氣管、真空泵與呼叫系統,這套系統將為三萬至四萬人服務。王巖計劃,進一步推進健康管理和社區醫療,建立居民健康大數據,將健康管理前置,讓社區醫療實現醫療能力的延伸與酒店服務的延伸。

  

  打造四位一體的農業產業化模式

  健康農業、養老產業、社區醫療、酒店旅游、供熱服務……經過20年的發展,國信集團產業布局如同棋盤,每一處國信標簽,都是一顆棋子,彼此間串聯起幸福生活。2013年,一顆棋子落在奢嶺,建設活力新城、打造成長春城市生活副中心的設想在此生根。

  “未來中國經濟和社會發展在農村!”隨著地產、酒店、旅游產業在此落戶,當地城鎮化步伐加快,農村組織變成城鎮社區,傳統農業變成現代農業,農民變成產業工作者。

  國信集團為當地帶來的變化不僅僅是建幾幢房子、帶去一項產業以及生活環境的改善。人的面貌發生改變,依托旅游、有機農業等項目,國信集團為當地村民提供就業崗位,以企業文化建設帶動村民素質的提升,為城鎮化發展助力。對于當地的改造,王巖還重點解決兩個問題:一是生物防治。為了生產安全食材,有機農業項目不用農藥、不施化肥,而是采取生物防治的方法實現防蟲;二是秸稈還田。用這一方法把秸稈變成有機質用于土壤修復,也讓秸稈成了有價值的副產品。未來,國信集團還將持續推動農業產業化發展,實現企業、政府、咨詢組織和農民四位一體,從而形成健康發展的產業形式。

  

  堅守“利他”的辦企初心

  國信大廈內,“辦企為公,利他至上”的八個字多處可見,這是王巖帶領國信集團一直堅守的箴言。“不為想要而做,只為需要而做,這是對利他二字更明了的解釋。”

  為了讓所有員工理解并躬身踐行這一理念,國信集團開設視頻課堂和道德講堂,長期堅持對員工的培訓。

  國信集團有“三為”目標:為員工創造幸福、為客戶創造價值、為社會提供財富。在王巖心中,一個企業排在第一位的應該是員工,“員工擁有幸福感就會發自內心對客戶好。”

  “為了創造客戶價值和社會需要!”簡單的一句話,成為王巖辦企21年篤行的承諾。“利他”的初心,也將繼續熔鑄到他與企業的發展中,不遺余力地完成幸福生活價值鏈的構建,為新時代吉林民營經濟發展作出新貢獻,寫下新篇章。


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《吉林日報》2019年8月30日10、11版



來源:彩練新聞


出品:吉報傳媒

作者:吉林日報全媒體記者 常麟祥

編審:張宇

編輯:王樂怡

校審:盧文久

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